Secteur · Services
Les bons sites. Les prestations que vous pouvez tenir.
Nettoyage de locaux, consommables sanitaires ou maintenance multitechnique : un contrat peut associer fourniture et prestation sur site. VIGLIA distingue surfaces, fréquences, équipements à maintenir et accès, à partir de votre offre réelle.
Votre catalogue comme référence. Vous gardez la décision.
Un besoin. Votre offre. Les points à vérifier.
- Surfaces, sites, fréquences de nettoyage et quantités de consommables
- Visite, accès sécurisé, horaires, continuité et zones sensibles
- Reprise du personnel si applicable, moyens et habilitations demandés
01 · Signal métier
Voir le signal, pas seulement le titre
Trois archétypes rédigés par VIGLIA pour illustrer le secteur. Ce ne sont pas des avis publiés : ni acheteur nommé, ni montant, ni date.
- 01
Exemple illustratif
Acheteur type Administration multi-sites
Nettoyage des locaux, vitrerie et fourniture de consommables sanitaires
Contrainte à vérifier Surfaces et fréquences par site, visite, clause de reprise du personnel
- 02
Exemple illustratif
Acheteur type Université
Maintenance multitechnique des bâtiments (génie climatique, électricité, plomberie)
Contrainte à vérifier Astreinte, indicateurs de performance et pénalités, outil de suivi
- 03
Exemple illustratif
Acheteur type Groupement d’établissements publics
Fourniture de papier sanitaire, savon et distributeurs avec réassort
Contrainte à vérifier Compatibilité des distributeurs, quantités par site et fréquence de livraison
02 · Lecture du marché
Les familles qui comptent
- 01 Nettoyage de locaux, vitrerie et remise en état
- 02 Fourniture et réassort de consommables d’hygiène
- 03 Maintenance multitechnique des bâtiments
- 04 Facility management de sites et suivi des prestations
03 · Qualification
Avant de mobiliser l’équipe
Le périmètre est celui de la propreté, de l’hygiène et du facility management. Sans surfaces, inventaire technique ou fréquences, une correspondance métier ne permet pas de dimensionner les moyens ni le prix ; la disponibilité des effectifs et les conditions d’accès restent à confirmer.
- Surfaces, sites, fréquences de nettoyage et quantités de consommables
- Visite, accès sécurisé, horaires, continuité et zones sensibles
- Reprise du personnel si applicable, moyens et habilitations demandés
- Inventaire technique, indicateurs, contrôles qualité et pénalités
04 · Méthode
Du catalogue à la décision
- 01
Votre catalogue
Décrivez séparément nettoyage, consommables sanitaires et maintenance, avec vos implantations, moyens et habilitations disponibles.
- 02
Le dossier
VIGLIA remonte nombre de sites, horaires, astreintes, indicateurs et clauses de reprise du personnel cités dans le dossier.
- 03
Votre décision
Un site hors de votre zone ou une obligation intenable apparaît comme un point à trancher, pas comme un détail.
Le filtrage des appels d’offres par catalogue rapproche ces familles de votre offre réelle. L’ analyse DCE IA relie les exigences aux pièces accessibles ; une pièce absente reste une inconnue, pas une conformité acquise.
05 · CPV 2008
Codes CPV à connaître
Libellés officiels du vocabulaire commun pour les marchés publics (CPV 2008, règlement (CE) n° 213/2008). Un code aide à explorer un portail, pas à décider : VIGLIA qualifie aussi le texte de l’avis et les documents.
Référence : vocabulaire CPV officiel de TED . Ces repères éditoriaux ne constituent pas un profil de ciblage par défaut pour votre entreprise.
Trouver d’autres codes CPV- 79993000-1 Services de gestion d’immeubles et d’installations
- 90910000-9 Services de nettoyage
- 79710000-4 Services de sécurité
- 55500000-5 Services de cantine et service traiteur
- 50700000-2 Services de réparation et d’entretien d’installations de bâtiments
06 · Cadre honnête
Périmètre et limites
Le périmètre est celui de la propreté, de l’hygiène et du facility management. Sans surfaces, inventaire technique ou fréquences, une correspondance métier ne permet pas de dimensionner les moyens ni le prix ; la disponibilité des effectifs et les conditions d’accès restent à confirmer.
VIGLIA rapproche les avis des sources actives de votre catalogue privé. Le portail de l’acheteur, les documents en vigueur et les preuves de votre entreprise restent déterminants pour l’éligibilité et la réponse.
Vérifiez les sources d’appels d’offres convenues : BOAMP, TED et les profils d’acheteurs sont des points d’entrée, pas une garantie que chaque portail local ou dossier restreint est accessible. Les documents de la consultation décrits par Service Public fixent les besoins, les clauses et les modalités de réponse en France ; les agences internationales appliquent leurs propres procédures.
VIGLIA sert plusieurs secteurs : votre catalogue, vos territoires et vos exclusions définissent le périmètre, pas cette liste sectorielle. Le screening bid / no-bid est inclus dans Viglia. La décision reste humaine ; Viglia AutoSender, qui construit et envoie automatiquement la réponse, n’est pas encore commercialisé.
Ces exemples sont des archétypes éditoriaux, sans origine, date ni statut d’avis réel. Ils ne sont pas un inventaire d’opportunités en cours. Pour changer de besoin fournisseur, consultez les appels d’offres par secteur.
07 · Ressources
Pour aller plus loin
Veille gratuite · France
Recevoir la veille Services et facility management
Le lundi, une sélection sectorielle générique d’appels d’offres publiés en France sur BOAMP, PLACE et TED France, lorsqu’au moins un avis a été retenu. Sans correspondance avec votre catalogue ni vos objectifs privés.
Voir la veille gratuiteVos opportunités en 48 h
Recevoir les premiers appels d’offres pour votre entreprise
Indiquez votre entreprise et votre secteur : l’équipe VIGLIA sélectionne les appels d’offres publics ouverts qui correspondent et vous envoie le rapport sous 48 h.
- Une personne relit chaque demande avant toute recherche : rien n’est envoyé automatiquement.
- Le rapport arrive par un lien de consultation, à l’adresse indiquée ci-dessous.
- Sources : avis publiés sur les plateformes publiques suivies par VIGLIA. Chaque opportunité renvoie à son avis officiel.